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      1. 從野蠻擴張到有序發展 民營醫院為何紛紛牽手萬里云

        作者:黃逗 時間:2018-09-19


        近十年來,在社會辦醫一系列利好政策的激勵下,民營醫院遍地開花,截止2017年底,民營醫院數目達到1.8萬個,占全國醫院總數的60%。然而,在經過前期短暫的“膨脹期”后,許多民營醫院開始步入生存發展的“困難期”。不久之前,沭陽縣第二人民醫院就宣告進入破產清算流程,即為民營醫院步入困境的縮影。雖然名為“人民醫院”,沭陽二院實際卻是一家名副其實的民營醫院,走向破產的直接原因系經營過程中出現了資金鏈斷裂。一方面是民營醫院在經營上吃緊,另一方面民營醫院的口碑也在走向深淵,許多地方的民營醫院在老百姓看來就是“暴利”的代名詞。那么,究竟是什么造成了民營醫院今天的窘境?民營醫院如何才能找到一條可持續發展的新路? “互聯網+醫療”新銳代表萬里云的“賦能”模式向我們展示了一片新天地。
        牡丹江市位于黑龍江省東南部,是黑龍江省第三大城市,人口基數小,城區內醫療資源相對豐富且高度集中,周邊基層醫院分布零散,全市醫療資源分布不均衡。特別是鄉鎮衛生院、社區服務中心缺少醫生,科室不全,醫術水平有限,設備老化嚴重,難以滿足群眾的看病需求。
        位于黑龍江省牡丹江市的博愛醫院是當地規模較大的民營醫院。院長馬廣玉師從我國著名神經學專家王德生教授,是中國抗癲癇協會理事。
        在馬院長看來,政府推出分級診療制度和醫聯體制度,初心是好的,是為了促進優質醫療資源下沉,實現資源共享,改善基層醫療發展滯后的現狀。然而,實際操作上,基層醫院從這個政策上根本沒有享受到任何“紅利”。
        馬院長跟記者解釋,“各個專科構建醫聯體,推出‘盟主’制度,使得基層患者走到‘盟主’醫院就醫,讓本來就需要患者的基層醫院分流了更多的患者。雖然縣級醫院各個專科掛滿了醫聯體的牌子,但是從經濟收益和技術提升來說并沒有多大好處,對基層醫院沒有實質意義。”
        資本只能解決外部問題,掛牌只能帶來紙面繁榮,眼看著身邊的朋友一個個陷入了經營的困境,馬院長暗自著急。
        馬院長更看好科技的力量。經過多次考察之后,他決定大膽引進萬里云遠程診斷平臺。“有老牌萬東與互聯網巨鱷阿里的背景,萬里云走的也是先予后取的正道。”馬院長說道。
        現在看來,馬院長這一步走對了,最直接的效益是原本要向“盟主”輸送的醫療服務的“客源”留住了。通過萬里云,醫院與中國人民解放軍301醫院建立綠色直通車,讓牡丹江百姓在本中心便可實現與301醫院門診部的互聯互通,真正實現一站式醫療服務,由百余名國內醫學教授組成的醫生團隊,時時為患者提供云端遠程診斷與治療。
        另一方面,萬里云也給博愛醫院的體檢服務提供了拓客平臺。隨著消費水平的提升,防患于未然的體驗式保障方式已經成為家庭健康管理的重要組成部分,博愛醫院也把業務范圍延伸到了體檢。萬里云牡丹江中心設有超導磁共振、低場磁共振、高端CT、全數字DR、進口彩超、腫瘤篩查儀器、全自動生化分析儀等先進的醫療設備,開展檢查項目千余項。中心引進國際先進的阿里云云端技術,充分利用萬里云知名醫生團隊,確保體檢過程中影像診斷的精準與可靠,體檢結果達到國家級水準。同時,通過萬里云平臺存儲的的影像膠片可免費在阿里云存儲十五年,方便體檢者和醫生隨時隨地調取、查閱健康資料。
        對于基層民營醫院而言,叫好又叫座,才是健康的盈利模式。和那些形形色色的遠程醫療機構、互聯網醫院相比,萬里云做的不是簡單的外部聯營,而是從上至下、從外向內的賦能。“我們要做的是真正給予基層民營醫院賦能,為基層醫院鋪設一條可持續發展的新路。牽手萬里云使得基層民營醫院彎道超車,迅速解決診斷能力薄弱的問題,幫助醫院逐步培養醫生的技術能力,吸引當地的三甲醫院的醫生多點執業,達到經濟、社會效益雙豐收。”
        賦能,就是先授人以魚,再授人以漁。這一點,在萬里云和馬院長的合作上,已經得到了驗證。我們期盼更多的民營醫院,更多的專科能夠借鑒這種“賦能模式”,駛入可持續發展的快車道!


        山东十一选五